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                                                                          耒陽人才網老板和員工是對立關系嗎

                                                                          來源:www.0734zpw.com 時間:2019-12-18 16:00:06 作者:耒陽市人才網 瀏覽量:528

                                                                            老板與員工是天然的“敵人”:老板要的是利潤不斷增長,員工要的是工資持續上漲;老板要的是員工拼命干、干出成果,員工想的是少干多拿、責任少福利獎勵多。

                                                                            老板希望員工理解企業經營困難,員工希望老板體恤自己生活不易;老板想員工把事情當事業來干,員工只想做完現在的事情、不要加班。

                                                                            有這種感覺,首先來源于思維上的差異,老板是做事業、員工是做事情。然后是利益分配上的偏差,老板得到的是未來剩余價值,而員工得到的是當下價值。如果老板和員工方向不一致,可能會產生以下問題:

                                                                            1、如果老板只想著讓公司賺錢:員工就會對公司沒有歸屬感。

                                                                            2、如果老板只會想辦法壓榨員工收入:員工就會想辦法違規謀取收入。

                                                                            3、如果老板只會畫餅誘惑員工:員工就會想辦法另謀高就。

                                                                            4、如果老板只強調業績結果:員工就會犧牲公司的未來利益來達成眼前業績。

                                                                            一老板對員工說:“我知道你的工資低,公司現在需要更多資金來發展,給你加工資還不現實,我們一起奮斗,未來我們什么都會有的!”

                                                                            員工回答說:“如果現在不來點現實的,那你要實現公司未來發展也是不現實的”。從現實出發,理想才會變成現實。

                                                                            那些喜歡畫餅的老板要留意了,可以不讓員工吃得太飽,但千萬不可以餓著肚子。畫餅還要讓員工聞到餅香。

                                                                            老板要經常問自己:

                                                                            1、這是誰的企業?——自己一個人的企業就自己一個人累。

                                                                            2、業績與員工收入是什么關系?——讓員工感受到企業是大家的。

                                                                            3、目標管理如何做到位?——要有目標激勵機制來保障。

                                                                            4、我的角色定位是什么?——是對自己負責?還是要對全體員工負責?

                                                                            老板希望員工敬業,但必須給他們一個理由:

                                                                            1、員工為什么要敬業?敬業能得到什么好處?

                                                                            2、員工憑什么要敬業?因為又不自己的事業。

                                                                            3、敬業與個人長短期利益有什么關系?讓每個人都清楚敬業給自己帶來的好處。

                                                                            4、員工敬業絕不是天經地義的,為了組織利益而要求員工犧牲個人的利益是是不可能持續的。

                                                                            

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